Porez na šećer u Holandiji: šta uči kafiće u Srbiji

Slatki napici na šanku kafića kao ilustracija poreza na šećer i lekcija za ugostitelje u Srbiji

Holandska vlada priprema porez na šećer koji bi mogao da poskupi bezalkoholna pića, pa čak i neke vrste piva. Za nas u Srbiji to nije samo vest sa strane — to je najava trenda koji se već nekoliko godina širi kroz Evropu, i pitanje je vremena kada će stići i do našeg šanka. Ako se to desi, vlasnik lokala koji unapred zna gde mu ide promet po kategorijama pića imaće ozbiljnu prednost nad onim ko cene menja "po osećaju".

Šta tačno Holandija planira i zašto vas se to tiče

Prema pisanju Telegrafa, koji se poziva na pismo holandskog kabineta objavljeno preko BIF-a, Holandija razmatra uvođenje poreza na šećer koji bi pogodio bezalkoholna pića (sokovi, energetska pića, gazirana pića sa visokim sadržajem šećera) i određene vrste piva sa dodatim šećerom. Ideja je poznata: država želi da smanji potrošnju šećera zbog javnog zdravlja i istovremeno napuni budžet, a industrija se prilagođava — ili menja recepture, ili prebacuje trošak na krajnjeg potrošača.

Vas se to tiče iz tri razloga:

  1. Trend je jasan. Ujedinjeno Kraljevstvo je uvelo takav porez još 2018, Irska iste godine, Portugal i Francuska ranije. Mađarska ima svoju verziju. Kada Holandija — koja nije prva na redu — pravi taj potez, jasno je da regulativa polako gura ceo sektor u istom pravcu.
  2. Kod nas je pitanje kada, ne da li. Srbija često prati poreske trendove iz EU sa zakašnjenjem od par godina, posebno kada su u pitanju akcize i posebni porezi.
  3. Ako dođe, dolazi brzo. Poreske izmene koje pogađaju cenu na polici obično imaju kratke rokove za prilagođavanje — mesec, dva, i cenovnik mora biti nov.

Koja pića bi kod nas prva bila pogođena

Ako se scenario ponovi, ovo su kategorije koje bi kafić ili restoran morao prvi da preračuna:

  • Gazirana pića (kola, tonik, bitter lemon, oranžada) — visok sadržaj šećera, velika prodaja, mala margina po komadu.
  • Sokovi u tetrapaku i flaši — posebno voćni nektari sa dodatim šećerom.
  • Energetska pića — visoka cena po litru, ali i visok šećer.
  • Ledeni čajevi i aromatizovane vode.
  • Pivo sa voćnim ukusima i radleri — u Holandiji su baš oni na udaru, jer sadrže dodati šećer.
  • Sirupi za koktele i limunade — često se zaboravljaju, a čine dobar deo B2B nabavke šanka.

Šta neće biti pogođeno (u većini modela): kafa, čaj bez šećera, mineralna voda, klasično pivo, vino, žestoka pića. To znači da bi se struktura pazara u kafiću mogla ozbiljno promeniti — a to je informacija koja odmah traži brojke, ne osećaj.

Kako da procenite izloženost svog lokala već sada

Ovo možete uraditi bez ikakve nove regulative — kao vežbu. Ako sutra stigne porez, imaćete odgovor u ruci.

Korak 1: Podelite prodaju po kategorijama. Uzmite izveštaj prodaje za poslednja 3 meseca i grupišite artikle:

  • Bezalkoholna sa dodatim šećerom (sokovi, gazirana, energetska)
  • Bezalkoholna bez dodatog šećera (voda, kafa, čaj)
  • Pivo (klasično vs. voćno/radler)
  • Vino i žestina
  • Hrana

Korak 2: Izračunajte udeo "šećernih" pića u ukupnom prometu. U prosečnom kafiću u Srbiji taj udeo je često između 15% i 30%. U nargila baru, gde se pije puno bezalkoholnih i limunada, može biti i preko 40%. U restoranu sa jakim ručkom ide ispod 15%.

Korak 3: Pogledajte maržu tih kategorija. Gazirano piće koje kupujete po 90 din a prodajete za 220 ima drugačiju rezervu za poskupljenje od soka koji ide 130 nabavno / 260 prodajno.

Korak 4: Simulirajte poskupljenje od 10, 15 i 20 dinara po komadu. Koliko vam pada prodaja ako pretpostavite elastičnost od -0.4 (što je uobičajeno za gazirana pića)? Ne morate biti ekonomista — obično se prodaja tih pića smanji za 5–10% pri poskupljenju od 15–20%, a kupci beže na vodu, kafu ili domaću limunadu.

Ova vežba vam otkriva jedno: gde vam je pazar zapravo osetljiv. I to je znanje koje se ne kupuje.

Šta rade lokali u zemljama koje su već prošle kroz ovo

Iskustvo iz UK, Irske i Portugala pokazuje nekoliko obrazaca koje vredi znati unapred.

Prvo, dobavljači menjaju recepture pre nego što dignu cene. Coca-Cola je u UK smanjila šećer u Fanti i Sprajtu da izbegne viši porez, dok je klasična kola ostala ista, ali skuplja. Za vas to znači da ćete verovatno imati dve nivoa cena kod istog dobavljača — light i zero verzije jeftinije, klasične skuplje. Cenovnik u kafiću mora to da odrazi ili ćete gubiti maržu.

Drugo, kupci prelaze na alternative brže nego što se očekuje. U Irskoj je prodaja gaziranih pića u ugostiteljstvu pala oko 10% u prvoj godini posle poreza, dok je prodaja mineralne vode i domaćih limunada porasla. Ko je unapred uveo domaću limunadu sa svežim voćem kao stavku, uzeo je taj prelivni promet.

Treće, "šećerni budžet" postaje argument u meniju. Kafići u Portugalu su počeli da ističu "less sugar" opciju kao svesno biranje, ne kao nedostatak. To je marketing potez koji ne košta ništa, a menja percepciju cene.

Četvrto, hrana pomaže da se pokrije udar. Lokali koji imaju jače kuhinjsko poslovanje bolje su izdržali, jer im pad prometa iz pića nije potresao ukupan rezultat.

Konkretni potezi koje možete već sada da napravite

Ne morate da čekate zakon. Ovo su stvari koje imaju smisla nezavisno od regulative — a ako regulativa dođe, bićete spremni.

1. Uvedite bar jednu domaću limunadu na cenovnik. Sveža limunada od limuna, mente i džumbira košta vas 60–80 dinara u nabavci, prodaje se za 280–350. Marža je bolja od bilo kog kupljenog soka, a percepcija kod gosta je premijum. Ovo je najbolji hedge protiv poreza na šećer koji postoji.

2. Napravite "signature" bezalkoholni koktel. Nargila barovi i kafići koji imaju bar 2–3 potpisna mocktail-a menjaju strukturu pazara ka boljim maržama i manjoj zavisnosti od Coca-Cole ili Pepsija.

3. Pregovarajte sa dobavljačima o light/zero varijantama. Ako imate uvid u prodaju po SKU-u, možete tražiti bolje uslove za varijante koje bi u novom režimu bile jeftinije za goste.

4. Pratite prodaju po kategorijama nedeljno, ne mesečno. Ako se nešto menja u navikama gostiju — a menja se stalno — to prvo vidite u nedeljnim brojkama, ne u mesečnom izveštaju kada je već kasno.

5. Standardizujte normative. Ako sirup za limunadu ide "od oka", ne znate koliko vas taj artikal stvarno košta. Normativ od 25 ml sirupa, 15 ml limunovog soka, led i voda — to je razlika između kalkulacije i nagađanja.

Cenovnik pod pritiskom: kako menjati cene, a ne izgubiti goste

Ovo je najosetljiviji deo. Podizanje cena je nužno svako malo, ali način na koji to radite određuje da li gost odlazi ili ostaje.

Nemojte dizati sve cene odjednom. Podignite ono što ima najmanju cenovnu osetljivost prvo — obično su to premium pića i signature stavke. Osnovne stavke koje gost pamti (espreso, domaće pivo, koka-kola) menjajte poslednje i najmanje.

Zaokružite naviše, ali smisleno. Skok sa 220 na 240 din je 9%, i gost to jedva primeti. Skok sa 220 na 260 je 18% i primeti se odmah. Ako morate da idete više, razmislite o pravljenju "nove" stavke (npr. limunada u većoj čaši) umesto podizanja postojeće.

Sinhronizujte cenovnik na svim mestima. Kasa, štampani meni, meni na tabli, meni na sajtu, Glovo/Wolt — sve mora da bude usklađeno istog dana. Neusklađen cenovnik je izvor manjka u pazaru i frustracije gostiju.

Testirajte akcije u tihim terminima. Happy hour za bezalkoholne koktele od 15h do 17h može da pomeri prodaju ka boljim kategorijama bez tepiha popusta preko celog dana.

Gde Coalo ulazi u priču

Sve gore navedeno — segmentacija prodaje, praćenje po kategorijama, brza promena cenovnika, happy hour, normativi za limunade — su stvari koje se u Coalu rade iz jednog mesta. Kad hoćete da vidite koliko vam gaziranih pića zaista ide dnevno, ili koliko ste sirupa potrošili u odnosu na prodate limunade, to je nekoliko klikova na tabletu ili telefonu, bez čekanja na knjigovođu.

Ako sutra dođe porez na šećer i morate za dva dana da promenite cene 40 artikala u dva lokala, u cloud kasi to radite jednom i primeni se svuda — bez tumaranja od šanka do šanka sa flešom. Isto važi ako uvedete novu limunadu: normativ upišete jednom, i svaka prodaja skida sastojke sa magacina automatski, pa odmah vidite realan kalo i marginu.

Zaokruženje: pripremljenost je jeftinija od reakcije

Porez na šećer u Holandiji nije priča o Holandiji — to je najava pravca u kom ide ceo sektor u Evropi. Kafići, barovi i restorani u Srbiji koji već sada znaju svoju strukturu prodaje po kategorijama, imaju bar jednu domaću alternativu na cenovniku, i mogu da menjaju cene za jedan dan bez haosa, preživeće bilo koju regulativu koja stigne. Oni koji čekaju da "vide šta će biti" prilagođavaju se dva puta skuplje — jednom u pazaru, drugi put u živcima.

Ako želite da isprobate kako izgleda voditi cenovnik i magacin iz jedne cloud kase koja ne traži instalaciju, probajte Coalo na coalo.bar — pa uporedite brojke iz svog lokala sa onim što ste do sada radili "po osećaju".

Česta pitanja

Šta je porez na šećer i koja pića bi kod nas prva bila pogođena ako se uvede?

Porez na šećer je poseban namet na pića sa dodatim šećerom, koji je uveden u više evropskih zemalja (UK, Irska, Portugal, Francuska, Mađarska) radi smanjenja potrošnje šećera i punjenja budžeta. Ako bi Srbija pratila taj trend, prvo bi bila pogođena gazirana pića (kola, tonik, oranžada), voćni sokovi i nektari sa dodatim šećerom, energetska pića, ledeni čajevi, aromatizovane vode, kao i pivo sa voćnim ukusima i radleri. Van udara bi u većini modela ostali kafa, čaj bez šećera, mineralna voda, klasično pivo, vino i žestoka pića. Za ugostitelje to znači ozbiljnu promenu strukture pazara, pa vredi već sada znati koliki udeo imaju „šećerna“ pića u prometu.

Kako da procenim koliko je moj kafić izložen eventualnom porezu na šećer?

Uzmite izveštaj prodaje za poslednja 3 meseca i podelite artikle u kategorije: bezalkoholna sa dodatim šećerom, bezalkoholna bez šećera, pivo (klasično vs. voćno/radler), vino i žestina, i hrana. Zatim izračunajte koliki udeo u ukupnom prometu čine „šećerna“ pića — u prosečnom kafiću u Srbiji to je 15–30%, u nargila baru i preko 40%, a u restoranu sa jakim ručkom ispod 15%. Pogledajte i marže po kategorijama, pa simulirajte poskupljenje od 10, 15 i 20 dinara po komadu uz pretpostavku pada prodaje od 5–10%. Tako ćete tačno videti gde vam je pazar osetljiv, bez čekanja da regulativa stigne.

Šta su radili ugostitelji u UK, Irskoj i Portugalu kada je uveden porez na šećer?

Prvo, dobavljači su menjali recepture pre nego što su digli cene — Coca-Cola je u UK smanjila šećer u Fanti i Sprajtu, dok je klasična kola ostala ista ali skuplja, pa su ugostitelji morali da imaju dva nivoa cena. Drugo, kupci su brzo prešli na alternative: u Irskoj je prodaja gaziranih pića u ugostiteljstvu pala oko 10% u prvoj godini, dok je rasla prodaja mineralne vode i domaćih limunada. Treće, kafići u Portugalu su počeli da ističu „less sugar“ opcije kao svestan izbor, što je promenilo percepciju cene. Četvrto, lokali sa jačom kuhinjom lakše su izdržali udar, jer im pad prometa iz pića nije potresao ukupan rezultat.

Zašto je uvođenje domaće limunade najbolja zaštita od poreza na šećer?

Sveža domaća limunada od limuna, mente i džumbira košta 60–80 dinara u nabavci, a prodaje se za 280–350 dinara, što daje bolju maržu od bilo kog kupljenog soka. Za razliku od gaziranih pića i sokova sa dodatim šećerom, domaća limunada ne bi bila obuhvaćena porezom na šećer ako se koristi svež ili minimalno zaslađen recept. Osim toga, gost je doživljava kao premijum proizvod, pa cena od 300+ dinara ne izaziva otpor. To je najjeftiniji hedge protiv budućeg poreza koji ugostitelj može odmah da uvede, nezavisno od regulative.

Da li Srbija planira porez na šećer i kada bi mogao da bude uveden?

Trenutno u Srbiji ne postoji zvaničan predlog poreza na šećer, ali trend je jasan — Ujedinjeno Kraljevstvo, Irska, Portugal, Francuska i Mađarska već ga imaju, a Holandija ga sada priprema. Srbija često prati poreske trendove iz EU sa zakašnjenjem od par godina, posebno kod akciza i posebnih poreza, pa je pitanje kada, a ne da li će stići. Takve izmene obično imaju kratke rokove za prilagođavanje — mesec ili dva do izmene cenovnika. Zbog toga se ugostiteljima preporučuje da već sada analiziraju strukturu prodaje po kategorijama i uvedu alternative sa boljom maržom.

Coalo — cloud POS kasa za ugostiteljstvo. Prodaja, magacin, naplata kešom i karticom i fiskalizacija na jednom mestu. Probaj Coalo · Još tekstova